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中冶交通召開2019年年中工作會議
來源:中冶交通 作者:臧志強 發布時間:2019年08月09日 訪問量:
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  8月7日,中冶交通建設集團有限公司召開2019年年中工作會議?;嵋檣釗胙骯岢怪幸奔鵬咧泄幸?019年年中工作會議精神,回顧總結公司上半年主要工作,分析面臨的經營形勢,研究部署下半年的主要任務,全力以赴確保高質量完成年度任務目標。

  會上,中冶交通黨委書記、董事長唐灶榮傳達了中冶集團暨中國中冶2019年年中工作會議精神并作重要講話,公司黨委副書記、總經理冷鐵松通報分析了公司上半年的生產經營運行情況,公司黨委副書記、紀委書記何建新主持會議。

  唐灶榮在題為《堅定信心 真抓實干 確保高質量完成2019年各項任務目標》的重要講話中指出,2019年是中華人民共和國成立70周年,是全面建成小康社會的關鍵之年,也是中國五礦完成“三步走、兩翻番”第三步任務的重要一年,打贏2019年這場攻堅戰已經到了最緊張、最關鍵的時刻,要統一思想、堅定信心,真抓實干,確保高質量完成全年各項任務目標,以更加優異的成績慶祝新中國成立70周年!

  唐灶榮總結了上半年公司經營和黨建工作的“八個特點”,即歷史遺留問題初步解決、黨建政治引領成效顯著、馳而不息狠抓廉政建設、市場開發呈現良性態勢、項目管理得到有效加強、制度執行初步取得成效、干部作風得到較大改善、人才隊伍建設不斷優化。

  同時,唐灶榮指出了公司目前在歷史遺留問題、黨的建設問題、工作狀態問題、市場開發問題、項目管理問題、目標責任意識問題、制度執行問題和人才建設問題等方面存在的“八個問題”,并要求要正確看待這些差距和不足。

  就如何堅定信心,真抓實干,確保全面完成2019年各項任務目標,唐灶榮提出了下半年要重點做好的 “八項工作”。

  一是要深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,不斷加強黨的建設。二是要狠抓黨風廉政建設,營造風清氣正良好氛圍。三是要創新市場營銷工作,開拓市場開發嶄新局面。四是要加強項目集中管控,推動項目管理提升。五是要加強經營管理工作,提升公司治理水平。六是要加強安全管理工作,為公司發展保駕護航。七是要繼續加強人才建設,完善組織建設保障體系。八是要繼續抓好品牌建設,提升企業影響力。

  冷鐵松在題為《分析現狀找差距  統一思想保目標》的工作報告中,詳細分析了市場開發、產值完成、營業收入、利潤完成、兩金及清欠等相關指標的完成情況,并指出公司上半年在市場開發、項目管理、經營管理、安全管理、投融資管理、干部作風等方面存在的問題。

  冷鐵松指出,今年上半年,公司各部門和各項目部工作總體比較積極向上,“六大管理體系”也正在逐步形成,在中冶交通全體干部職工的共同努力下,基本完成了半年任務。下半年,形勢依然嚴峻,完成各項指標壓力很大?;嶸?,冷鐵松還就公司目前存在的問題和面臨的形勢深入剖析,要求清醒地認清形勢,敢于剖析自身的不足,堅定信心,群策群力,采取有效切實可行的措施確保企業健康可持續性發展。

  同時,冷鐵松對下半年工作安排和要求進行部署:一是要嚴判形勢并明確企業的市場戰略和定位。二是完善適應企業發展方向的組織機構。三是以重點事項督查督辦為抓手,推動公司工作作風的轉變和工作效率的提高。四是狠抓企業文化建設。五是就具體事項進行補充安排和要求。

  會上,公司對獲得“優秀共產黨員”“優秀黨務工作者”的先進個人進行了表彰獎勵,對獲得“先進基層黨組織”的中冶建設黨委、中冶交通第四支部委員會、遂寧項目部支部委員會和中冶軌道支部委員會進行了表彰獎勵,對獲得2019年上半年“時間過半、任務過半獎”的中冶馬梧進行了表彰獎勵。中冶建設、徐州項目部、綏正高速項目部3家單位進行了信心滿滿和干勁十足的表態發言。

  公司助理以上領導,各分公司、參股公司、項目經理部黨政負責人,中冶建設、科技公司領導班子成員,公司派駐SPV公司領導班子成員,各職能部門副職以上干部,受表彰單位的代表等100余人參加會議。

會議現場


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